1. 기술경영 및 연구개발능력
기술력평가는 기술사용주체(기업)에 대하여 기술을
습득하고, 소화하고, 사용하고, 변용하고, 창조하는 능력을 평가하는 것으로 기업에 대한 전반적인 관리주체인 경영자 및
기술 관련인력 등에 관해 평가하는 것임. 경영자 및 연구개발인력에 대한 평가가 중요한 이유는 동일한 기술이라 할지라도 그
기술을 통해 투입요소(input)를 산출물(output)로 전환하는 과정에서 활용주체의 능력에 따라 상이한 양상과 성과를
보일 수 있기 때문임
1) 기술경영능력
- 경영자(사람)의 사업추진능력(기술능력, 영업능력, 자금조달능력 등)에 대한 평가로서 기업의 존속가능성을
평가하는데 있어 필요한 가장 기본적인 평가항목임. 창업한 지 얼마 지나지 않은 신생기업이나 소규모의 기업은 특히
경영자에 대한 평가가 중요함. 본 평가에서는 경영자가 해결해야 하는 재무활동, 인사활동(경영자의 신용도나 조직관리의
합리성 등)을 평가하는 것이 아니며 순수하게 기술의 사업화를 통해 현금창출능력을 배가시키는 기본요건으로서의 인적구성을
평가하는 것임
- 기술경영능력을 평가하기 위한 지표로는 기술경험수준, 기술개발전담부서,
연구개발투자비율, 지식재산권 보유현황 등이 구성되어 있으며 이들 지표는 경영자 및 경영자가 통제할 수 있는 사항을
대상으로 함
2) 연구개발능력
- 연구개발능력을 평가하기 위한 지표로는 개발인력의 전문성, 기술상용화 실적,
기술인증 보유현황 등으로 구성되어 있으며 이들 지표는 CTO (또는 연구소장)가 통제 또는 관리할 수 있는 사항을
대상으로 함